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40升脚踩分类垃圾桶 酒店宾馆创意垃圾筒

40升脚踩分类垃圾桶 酒店宾馆创意垃圾筒

简要描述:

40升脚踩分类垃圾桶 酒店宾馆创意垃圾筒:垃圾分类不是短期行为,不是一定要互联网+和智能高科技化,不是换几个垃圾桶,不是积分奖励和小恩小惠的堆积……

更新时间:2020-01-09

40升脚踩分类垃圾桶 酒店宾馆创意垃圾筒

40升脚踩分类垃圾桶 酒店宾馆创意垃圾筒

在当前的国民整体素质还不高的情况下,垃圾源头分类之难,是难于上青天的。但看我们当今这架势,那是要在三五年走完日本和德国几代人的路啊。

于是,垃圾分类火了,太火了!

焚烧、餐厨、清扫保洁,什么都要拉上垃圾分类……

一项公共服务,如果可以市场化,有利益作为驱动,而且可以形成完整的闭环,那它一定可以长久。

而目前垃圾分类的投入是明显不足的,那作为驱动力的利益何在?

所以,可回收垃圾就自然成了首要争夺的资源。这时,有个城市管理的问题来了:

再生资源系统是原来运营得比较成熟的,

“收废品”这个被人看不起的行当,

闷声发大财很多年了。

突然环卫部门(住建)借着垃圾分类杀了进来,

《再生资源回收管理办法》2017版,第十五条规定商务主管部门是行业主管部门。而垃圾分类的推进部门是住建部门,值钱的部分叫“可再生资源”归商务部门主管,有供销社作为后盾,有成熟的运营体系,垃圾分类的企业一窝蜂地冲进来,都瞄准了可回收垃圾……

原来的可再生资源利用系统认为:可回收垃圾不是垃圾是资源,资源不归环卫管,环卫要收的,是没用的垃圾。

而环卫当然不同意这个观点,垃圾分类任务重资金少,都指望着这些有用的垃圾补贴下成本……

于是,两网融合的失败就是必然了。

笔者开个玩笑的建议:

1. 要么干脆垃圾分类这事,交给商务部门管

2. 要么把可再生资源利用、供销社系统划到住建系统来管

 

不然,没有利益闭环作基础,没有市场化作驱动,企业也好,老百姓也好,垃圾分类,只怕是会进退两难。

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